โครงการความร่วมมือของศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงานและสถานประกอบการในการศึกษาแนวทางการ
เพิ่มศักยภาพในการทำงานของสถานประกอบการจังหวัดสมุทรสงคราม ระยะที่ 1

 

ี่ความเป็นมา

ในสถานการณ์ปัจจุบันนโยบายของรัฐบาลเน้นความสำคัญกับการพัฒนาฝีมือแรงงานให้มีศักยภาพ และประสิทธิภาพสูงขึ้น   ซึ่งจะส่งผลให้การผลิตสินค้าและบริการ
เพิ่มสูงขึ้น สามารถแข่งขันในตลาดโลกได้ กระบวนการพัฒนาฝีมือแรงงานจึงได้รับความสนใจทั้งในส่วนของภาครัฐ และองค์กรธุรกิจต่างๆโดยได้ดำเนินการให้การ
ฝึกอบรมและพัฒนาฝีมือแรงงาน  ที่เน้นทักษะ  ความรู้และเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับสาขาวิชาชีพมาอย่างต่อเนื่อง   การพัฒนาศักยภาพของแรงงานให้มีประสิทธิภาพนั้น
จะต้องอาศัยความร่วมมือจากหลายส่วน  ทั้งเจ้าของสถานประกอบการ   แรงงาน   และหน่วยงานภาครัฐที่มีหน้าที่ในการพัฒนาฝีมือแรงงาน   ร่วมกันค้นหาศักยภาพ
( competency )  ของแรงงานที่มีอยู่เดิม อันจะนำไปสู่กระบวนการพัฒนาเพื่อเติมในสิ่งที่ขาด สร้างในสิ่งที่ยังไม่มี ซึ่งจะเป็นการพัฒนาศักยภาพของแรงงานให้มี
ประสิทธิภาพยิ่งขึ้น  นอกจากการ พัฒนาทักษะฝีมือแล้ว ยังจะต้องพัฒนาด้านทัศนคติของแรงงานให้เกิดความรู้สึกมีส่วนร่วมในการพัฒนาตนเอง งาน และองค์กรอีก
ด้วยการดำเนินงานพัฒนาฝีมือแรงงานของศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงานสมุทรสงคราม   และสถานประกอบการเดิมไม่สามารถตอบสนองความต้องการของผู้ประกอบการ
และแรงงานในจังหวัดสมุทรสงครามได้จึงได้เชิญผู้แทนหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้แก่ สโมสรโรตารีสมุทรสงคราม หอการค้าจังหวัดสมุทรสงคราม สภาอุตสาหกรรม
จังหวัดสมุทรสงคราม   และศูนย์ประสานงานวิจัยเพื่อท้องถิ่นจังหวัดสมุทรสงคราม   ร่วมพูดคุยเพื่อสรุปประเด็นปัญหา  และหารือแนวทางการพัฒนาศักยภาพของ
แรงงานในจังหวัดสมุทรสงคราม   ในเบื้องต้นพบว่าปัญหาที่เกิดขึ้นในการทำงานนอกจากจะเป็นปัญหาที่เกี่ยวข้องกับงานแล้ว  ปัญหาส่วนตัว  ทักษะวิธีคิด  ตลอดจน
ความรับผิดชอบของแรงงานก็มีส่วนที่ทำให้การปฏิบัติงานของแรงงานขาดประสิทธิภาพ     เนื่องจากปัจจุบันสถานประกอบการส่วนใหญ่ประสบปัญหาเกี่ยวกับอัตรา
การเข้า – ออกของแรงงานสูง   การขาดประสิทธิภาพของหัวหน้างาน  ซึ่งส่งผลต่อประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ นอกจากนั้น ยังพบปัญหาเกี่ยวกับภาวะส่วนตัว
ของแรงงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานอีกด้วย    เช่น ค่านิยมการทำงานนอกพื้นที่   ภาระหนี้สินล้นพ้นตัว    การชักชวนกันลาออกจากงานในหมู่เครือญาติ ความไม่เข้าใจระหว่างผู้ประกอบการและพนักงาน  ฯลฯ   จากข้อมูลของปัญหาที่พบในเบื้องต้นศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงานจังหวัดสมุทรสงคราม    สโมสรโรตารีสมุทร
สงคราม หอการค้าจังหวัดสมุทรสงคราม และสภาอุตสาหกรรมจังหวัดสมุทรสงคราม จึงมีความเห็นร่วมกันว่าควรมีการศึกษาเพื่อหาข้อมูลองค์ความรู้ บทเรียนและ
ประสบการณ์ในการบริหารจัดการด้านแรงงานของสถานประกอบการและแรงงานในจังหวัดสมุทรสงคราม     เพื่อนำข้อมูลที่ได้รับไปใช้ในการบริหารงานของสถาน
ประกอบการและพัฒนาศักยภาพของแรงงานในจังหวัดสมุทรสงคราม

 

คำถามวิจัย

รูปแบบและแนวทางความร่วมมือของศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงานและสถานประกอบการที่ เหมาะสม
ในการเพิ่มศักยภาพในการทำงานของสถานประกอบการในจังหวัดสมุทรสงคราม ควรเป็นอย่างไร


วัตถุประสงค์   

• เพื่อให้ทราบสถานการณ์ ปัจจัยและเงื่อนไขที่ส่งผลต่อการทำงานของสถานประกอบการ และศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงานจังหวัดสมุทรสงคราม
• เพื่อให้ได้รูปแบบแนวทางการเพิ่มศักยภาพในการทำงานของสถานประกอบการใน จังหวัดสมุทรสงคราม
• เพื่อสร้างความร่วมมือในการดำเนินงานร่วมกันระหว่างสถานประกอบการ แรงงานและศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงาน ฯ

ประเด็นศึกษา

• สถานการณ์ความต้องการ ข้อจำกัด และเป้าหมายของแรงงานและสถานประกอบการ ในจังหวัดสมุทรสงคราม
• ปัญหา อุปสรรคของสถานประกอบการและแรงงานในจังหวัดสมุทรสงคราม
• บทเรียน ประสบการณ์ในการบริหารจัดการด้านแรงงานในจังหวัดสมุทรสงคราม
• รูปแบบแนวทางความร่วมมือของศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงานแลสถานประกอบการในการ เพิ่มศักยภาพในการทำงานของสถานประกอบการในจังหวัดสมุทรสงคราม

การดำเนินงาน

•  พูดคุยเพื่อสร้างความเข้าใจในการดำเนินการ
•  เก็บรวบรวมข้อมูล
•  จัดประชุมกลุ่มย่อย(ภาพรวม) ระหว่างแรงงาน ผู้ประกอบการ และศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงานจังหวัดสมุทรสงคราม
•  จัดประชุมรายสถานประกอบการ
•  จัดประชุมรายพื้นที่ (อำเภอ)
•  สรุปข้อมูลและวิเคราะห์ข้อมูล
•  ประชุมทีมวิจัยประมาณเดือนละ 1 ครั้ง
•  วิเคราะห์ข้อเสนอและทางเลือก
•  ค้นหารูปแบบแนวทางการพัฒนาศักยภาพการทำงานในสถานประกอบการ
•  ค้นหากลุ่มสถานประกอบการนำร่อง
•  ดำเนินการตามรูปแบบและแผนการดำเนินงาน
•  ติดตามประเมินผลและสรุปบทเรียน

พื้นที่ดำเนินงาน

ในพื้นที่จังหวัดสมุทรสงคราม

ระยะเวลาการดำเนินงาน

1 ปี (ระหว่างวันที่ 1 มีนาคม 2549 ถึง 31 กุมภาพันธ์ 2550)

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

• ได้สถานการณ์ ปัจจัยและเงื่อนไขที่ส่งผลต่อการทำงานของสถานประกอบการ และศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงานจังหวัดสมุทรสงคราม
• เกิดรูปแบบแนวทางการเพิ่มศักยภาพในการทำงานของสถานประกอบการในจังหวัดสมุทรสงคราม
• เกิดกระบวนการความร่วมมือในการดำเนินงานร่วมกันระหว่างสถานประกอบการแรงงานและศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงาน ฯ
• แรงงานได้รับการพัฒนาศักยภาพเต็มตามความสามารถ และต่อเนื่อง
• สถานประกอบการ แรงงาน และหน่วยงานราชการเกิดกระบวนการเรียนรู้และสร้างความรู้
• หน่วยงานที่เกี่ยวข้องเกิดทักษะในการพัฒนารูปแบบการพัฒนาศักยภาพการทำงาน

นักวิจัยในโครงการ

• นางสาวชุติมา เหตานุรักษ์ ศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงานจังหวัดสมุทรสงคราม (หัวหน้าโครงการ) (๑)
• นายกำชัย รังสิยานันต์ สภาอุตสาหกรรมจังหวัดสมุทรสงคราม
•นายวัชรชัย อุทัยพัฒนะศักดิ์ หอการค้าจังหวัดสมุทรสงคราม (๒)
• นายสุรชัย ลิขิตวัฒนเศรษฐ สโมสรโรตารีสมุทรสงคราม
• นายบุญรัตน์ ลิ้มไพบูลย์ หอการค้าจังหวัดสมุทรสงคราม
• นายธนกฤต เชาว์นิธิ หอการค้าจังหวัดสมุทรสงคราม
• นายเชาวน์วัศ บุญท้วม สโมสรโรตารีสมุทรสงคราม
• นางสาวศิริธร เลาหะวิไลย ศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงานจังหวัดสมุทรสงคราม
• นายชัชชัย แสงสุริยา ศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงานจังหวัดสมุทรสงคราม
• นายวันชัย ติขิณานนท์ ศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงานจังหวัดสมุทรสงคราม
• นางสาวพจนาพร ศราวุธสกุล ศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงานจังหวัดสมุทรสงคราม
• นายสุรศักดิ์ ฉัตรสิริขจร สโมสรโรตารีสมุทรสงคราม
• นายพีระพล อุส่าห์ฤทธิ์ สโมสรโรตารีสมุทรสงคราม (๓)

ที่ปรึกษาโครงการ

• นายสุรจิต ชิรเวทย์ ประธานหอการค้าจังหวัดสมุทรสงคราม (ปีบริหาร พ.ศ. 2548 – 2549 )
• นายปัญญา โตกทอง หัวหน้าโครงการรูปแบบการจัดการน้ำในคลอง ตำบลแพรกหนามแดง จ.สมุทรสงคราม
• ผศ. สายัณห์ จันทร์วิรัช มหาวิทยาลัยราชภัฎเพชรบุรี